अफ्रीकी स्टार्टअप एक साथ मजबूत होते हैं: हमने अपने पहले क्रॉस-कॉन्टिनेंटल अफ्रीकी कार्यक्रम की मेजबानी करना सीखा

विंटर कैपिटल अफ्रीका टीम ने अभी-अभी उप-सहारन अफ्रीका में शुरुआती चरण के उपक्रमों के लिए हमारे सातवें निवेश-तत्परता कार्यक्रम को लपेटा: फिनटेक अफ्रीका 2017, मास्टरकार्ड फाउंडेशन और डॉयन फाउंडेशन के साथ साझेदारी में।

तीन कार्यशालाओं के दौरान, हमने पूर्व और पश्चिम अफ्रीका के आठ फ़िनटेक स्टार्टअप्स के साथ काम किया, जो अपने बाजारों में वित्तीय स्वास्थ्य को बेहतर बनाने के लिए काम कर रहे हैं, और दो सहकर्मी चयनित कंपनियों में निवेश कर रहे हैं: पिग्गीबैंक।एंग और ओलिविन टेक्नोलॉजी।

हमने इस बार कुछ अलग चीजें कीं:

  • क्रॉस-कॉन्टिनेंटल प्रोग्राम को लागू करने के लिए हमने उप-सहारा अफ्रीका से आवेदन प्राप्त किए। इसका उद्देश्य अफ्रीका भर में अपने साथियों के लिए फिनटेक उद्यमियों को उजागर करना था।
  • हमने तीन अलग-अलग अफ्रीकी हबों में कार्यक्रम की मेजबानी की - अकरा, घाना; नैरोबी, केन्या; और लागोस, नाइजीरिया। इसका उद्देश्य उद्यमियों को नए बाजारों में निवेशकों, संभावित भागीदारों, ग्राहकों और अन्य हितधारकों के साथ काम करने का अवसर प्रदान करना था।
  • हमने मेंटर के रूप में प्रत्येक कार्यशाला में शामिल होने के लिए फ्रैंकोफोन अफ्रीका में इनोवेशन हब से प्रतिनिधियों को आमंत्रित किया। उद्देश्य उस क्षेत्र में सीखने और उद्यमी सहायता के विकास को बढ़ावा देना था।

यहाँ हमने जो सीखा है।

1. नए बाजारों के लिए एक्सपोजर महत्वपूर्ण है - पहले, बेहतर

सामान्य उद्यम पूंजी निवेशक संभावित $ 1B बाजार के रूप में "पैमाने" को परिभाषित करता है, जिसका अर्थ है कि (कुछ अपवादों के साथ) अफ्रीका में उद्यम व्यवसायों के लिए पैमाने पर, उन्हें अपनी सीमाओं से परे अन्य अफ्रीकी बाजारों में उद्यम करना होगा।

तीन अलग-अलग देशों में एक कार्यक्रम चलाने के बारे में हमारी चिंता यह थी कि भले ही अन्य बाजारों के लिए जोखिम आवश्यक हो, हम अपने बीज-चरण के उपक्रमों के लिए प्रासंगिक होने के लिए इस जोखिम को खेल में बहुत पहले ही प्रदान कर रहे थे। हमने जो सीखा था, वह बिल्कुल विपरीत था: जिस पैमाने पर क्षमता होती है, उसके लिए अभी से योजना बनाना शुरू कर देना चाहिए, भले ही वे कई अन्य मील के पत्थर हासिल करने तक कार्रवाई न करें (और नहीं करना चाहिए)।

हमने यह भी महसूस किया कि फ्रेंकोफोन अफ्रीका के आकाओं के शुरुआती प्रदर्शन से अंग्रेजी बोलने और फ्रेंच बोलने वाले अफ्रीका के बीच विभाजन को पाटने में मदद मिल सकती है। पूरे कार्यक्रम के दौरान, हमें सेनेगल में कोफिना ग्रुप के माध्यम से एक उद्यमी सहायता कार्यक्रम के प्रमुख, लाइसा मौन की मेजबानी करने की खुशी थी। उसके अविश्वसनीय मार्गदर्शन और अंतर्दृष्टि के कारण, नाइजीरिया के एक उद्यमी ने वास्तव में अपने विस्तार की योजना को फ्रांसोफोन अफ्रीका शामिल करने के लिए बदल दिया, एक ऐसा क्षेत्र जिसे उसने पहले नहीं माना था। जब हम उद्यमी सहायता संगठन के रूप में एक साथ काम करने का प्रयास करते हैं, और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करते हैं, तो हम इन बाजारों के बीच पुल को मजबूत करते हैं।

2. पूर्व और पश्चिम अफ्रीका में निवेशक बहुत अलग हैं

हमारी टीम नैरोबी में वीसी अंतरिक्ष से बहुत परिचित है। नैरोबी में बहुत से प्रभाव निवेशक, विदेशी निवेशक और विदेशी सहायता है जो प्रभाव स्टार्टअप की ओर तेजी से निर्देशित है। हालांकि, हमें पश्चिम की ओर बढ़ने और एक नए बाजार के बारे में जानने का अवसर मिला: लागोस। और, यह बेहतर विकल्प नहीं हो सकता था।

मैं यह देखने के लिए उत्साहित था कि लागोस में कई सक्रिय निवेशक हैं, जिसमें नाइजीरियाई निवेशक और साथ ही अधिक से अधिक सिलिकॉन वैली फंड या ऑफशूट फंड शामिल हैं जो सौदों के लिए शिकार करते हैं, जो कि हम नैरोबी में नहीं देखते हैं।

अफ्रीका बिजनेस एंजेल्स नेटवर्क और लागोस एंजेल्स नेटवर्क से हमें मिली मदद की बदौलत हमारे अंतिम निवेशक फोरम में 24 निवेशकों ने भाग लिया और उनका मतलब कारोबार था। अफ्रीका में विलेज कैपिटल प्रोग्राम में पहली बार, एक निवेशक ने वास्तव में हमारे इवेंट में एक उद्यमी की शर्तों की पेशकश की (बनाम बाद या कई महीने बाद)!

3. उद्यमियों को सिर्फ निवेशकों की जरूरत नहीं है, उन्हें एक-दूसरे की जरूरत है

विलेज कैपिटल में, हम सहकर्मी चयन नामक एक मॉडल का उपयोग करने में निवेश करते हैं: हम उद्यमियों से एक दूसरे के व्यवसायों का मूल्यांकन करने के लिए कहते हैं। इस प्रक्रिया के माध्यम से, उद्यमी अपने व्यवसायों को बेहतर बनाने के तरीकों पर एक-दूसरे की प्रतिक्रिया और रचनात्मक सलाह प्रदान करते हैं।

इस कार्यक्रम के दौरान, मैंने एक आवर्ती विषय पर प्रतिबिंबित करना जारी रखा जो मैंने ग्राम कैपिटल में काम करने की शुरुआत से देखा था: सहकर्मी समर्थन का मूल्य। एक दूसरे को उद्यमी जो मूल्य प्रदान करते हैं, वह प्रायः विलेज कैपिटल प्रोग्राम से सबसे बड़ा टेकवे होता है। सहकर्मी-चयन मॉडल के सहयोगी, समुदाय-उन्मुख प्रकृति के कारण, उद्यमियों को समान विचारधारा वाले इनोवेटरों से मिलने और एक-दूसरे से सीखने का एक अनूठा वातावरण प्रदान किया जाता है।

एक ही क्षेत्र में उच्च-क्षमता वाले, गैर-प्रतिस्पर्धी उद्यमियों के एक समूह को क्यूरेट करना साझेदारी के लिए एक नुस्खा है। मेरे द्वारा चलाए गए प्रत्येक ग्राम कैपिटल कार्यक्रम के परिणामस्वरूप कार्यक्रम के बाद एक या एक से अधिक आधिकारिक भागीदारी हुई है, और बहुत कम-लंबे समय तक चलने वाले समर्थन नेटवर्क पर।

उद्यमिता एक अकेली सड़क है, और समर्थन नेटवर्क मूर्त लाभ प्रदान करते हैं। मोंटोंटीन के संस्थापक बर्नी अकिपराय ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कोहोर्ट का हिस्सा प्रक्रिया का सबसे अच्छा हिस्सा था

“यह बहुत सारे प्रतिभाशाली लोगों से सिर्फ अद्भुत मुलाकात थी। कभी-कभी अपने छोटे से कोने में, आपको लगता है कि आप केवल इन कठिनाइयों से गुजर रहे हैं, आपको लगता है कि आप केवल एक ही हैं जो शानदार है, इसलिए यह अन्य लोगों को देखने के लिए शानदार है जो आपके जैसे ही दूरदर्शी हैं। जैसे तुम। लोगों के साथ, उद्यमियों, मेरे लिए सबसे बड़ी बात रही है। ”

विलेज कैपिटल के अफ्रीका अभ्यास के लिए आगे क्या है?

अफसोस की बात यह है कि उप-सहारा अफ्रीका के लिए विलेज कैपिटल के रीजनल मैनेजर के रूप में यह मेरी आखिरी पोस्ट है। मैंने अपनी प्रथा का विस्तार करने और स्थिति को बदलने के लिए समर्पित कई शानदार नवप्रवर्तनकर्ताओं से मिलने के लिए एक महान समय दिया है। मेरे और विलेज कैपिटल के अफ्रीका अभ्यास दोनों के लिए आगे रोमांचक सड़कें हैं! दोनों से अधिक के लिए बने रहें।

यदि आप उभरते बाजारों में विलेज कैपिटल के काम के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो ई-मेल हीथर स्ट्रेचन, एमरजिंग मार्केट ऑपरेशंस के मैनेजर और विलेज कैपिटल के प्रोडक्ट [email protected] पर देखें।