चंचल स्प्रिंट बनाम डिज़ाइन स्प्रिंट

नए उत्पादों को बनाने या मौजूदा लोगों को पुनर्विचार करने के लिए इन शक्तिशाली रूपरेखाओं को कैसे और कब जोड़ा जाए।

पृष्ठभूमि

2000 के दशक के दौरान, व्यापार जगत फुर्तीली, डरावनी, दुबला और MVP जैसे उत्पाद विकास की शर्तों का आदी हो गया।

एक बदलाव हुआ, जो हम में से कई को औद्योगिक-युग-प्रेरित जलप्रपात प्रक्रियाओं से दूर ले गया, जहां सब कुछ उल्टा-पुल्टा दर्ज किया गया था, और तब चरण द्वारों के माध्यम से स्थानांतरित किया गया जब तक कि उत्पाद तैनाती के लिए तैयार नहीं थे। जलप्रपात के स्थान पर स्करम, कानबन, एक्सपी (चरम प्रोग्रामिंग), और अन्य विविधताओं सहित पुनरावृत्त विकास के दृष्टिकोण आए।

ये अनुशासन साइलो, झरने के दृष्टिकोण से दूर हो गए हैं, इसे दुबला, निर्माण, परीक्षण, जहाज के औसत दर्जे के चक्रों से बदल दिया गया है। आम तौर पर 1 से 2 सप्ताह तक चलने वाले इन तीव्र चक्रों को उपयुक्त नाम दिया गया था, 'स्प्रिंट'।

उत्पाद और परियोजना प्रबंधकों ने अपने उत्पाद विकास योजनाओं को व्यवस्थित करने के लिए स्प्रिंट योजनाओं के स्थान पर अपने गैंट चार्ट्स को खोद दिया - प्राथमिकता वाले उत्पादों को उत्पाद बैकलॉग के शीर्ष से बाहर निकाला गया, स्प्रिंट बैकलॉग में, स्प्रिंट के माध्यम से साइकिल चलाना, और फिर उत्पादन के लिए जारी किया गया।

Agilebuddha.com के सौजन्य से

और जिस तरह सी-सूट और सेल्स एंड मार्केटिंग लीडरशिप स्प्रिंट्स के आदी हो गए और अपने प्रौद्योगिकी समूहों की नवीनतम भाषा बोलना सीख गए, 2015 में एक नया 'स्प्रिंट' उगलने लगा - डिज़ाइन स्प्रिंट।

IDEO के डिज़ाइन थिंकिंग फ्रेमवर्क के बाद तैयार किए गए डिज़ाइन स्प्रिंट्स को मूल रूप से जेक कन्नप द्वारा Google पर इनक्यूबेट किया गया था, जहाँ उन्होंने जीमेल और हैंगआउट्स (अब मीट) जैसे उत्पादों के सफल लॉन्च को सफल बनाने में मदद की थी।

वर्षों के दौरान और सैकड़ों स्प्रिंटों के दौरान, जेक ने इस प्रक्रिया को अंततः इस बात के लिए सम्मानित किया कि बहु-विषयक टीमें पूर्ण विकसित उत्पादों के विकास में लॉन्च करने से पहले 5 दिन की समझ, बंटवारे, प्रोटोटाइप और बड़ी व्यावसायिक समस्याओं का परीक्षण कर सकती हैं।

अनगिनत सफलता की कहानियों के बाद, जीवी ने जेक को छीन लिया और स्प्रिंट को डिजाइन किया ताकि वे अपने पोर्टफोलियो कंपनियों को उन्हें (दोनों जेक और स्प्रिंट) पेश करना शुरू कर सकें। उबेर, स्लैक और ब्लू बॉटल कॉफ़ी (कई अन्य लोगों के बीच), जेक और कई अन्य जीवी डिज़ाइन साझेदारों की सहायता के लिए स्प्रिंट का उपयोग करने के बाद, 8 मार्च 2016 को स्प्रिंट पुस्तक प्रकाशित करने के लिए सहयोग किया। यह जल्दी से एक NY टाइम्स और WSJ बेस्टसेलर बन गया। ।

दुनिया भर की उत्पाद टीमों ने अपने टूलकिट में डिज़ाइन स्प्रिंट का उपभोग, परीक्षण और अपनाया है। प्रश्न के बिना, डिज़ाइन स्प्रिंट ने सभी आकार और आकार की कंपनियों को नए उत्पाद और सेवा विकास के तरीके से बदल दिया है।

लेकिन यह एक बात है

चूंकि डिज़ाइन स्प्रिंट ने पहली बार तरंगें बनाना शुरू किया, इसलिए एक बहुत ही विशिष्ट प्रश्न है जो बार-बार आता है। हम इसे लगभग हर एक कार्यशालाओं में सुनते हैं जो हम उत्पाद प्रबंधकों, डिजाइनरों, इंजीनियरों, शोधकर्ताओं और अधिकारियों को डिजाइन स्प्रिंट सिखाने के लिए पेश करते हैं, "डिजाइन स्प्रिंट कैसे फुर्तीले विकास स्प्रिंट से संबंधित हैं?"

और इसलिए आज मैं इस बात पर कुछ प्रकाश डालने की उम्मीद कर रहा हूँ कि कैसे डिज़ाइन स्प्रिंट्स, नए बने उत्पादों के लिए और साथ ही मौजूदा उत्पादों के पुनर्निर्माण या पुन: लॉन्च करने के लिए, चुस्त विकास क्षेत्रों से संबंधित हैं।

लेकिन पहले, मुझे डिजिटल उत्पाद विकास प्रक्रिया से संबंधित सभी टुकड़ों की एक तस्वीर पेंट करने दें ...

सॉफ्टवेयर-सक्षम नवाचार

न्यू हेयरकट में, हम बड़ी समस्याओं को हल करने के लिए डिजिटल समाधान बनाने की प्रक्रिया के बारे में सोचते हैं, 8 कसकर अंतःक्रियात्मक गतिविधियों में।

जबकि दृश्य अनुक्रमिक लगता है, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि उत्पाद विकास कभी रैखिक नहीं है।
  • व्यावसायिक संरेखण: कंपनी की रणनीति, दृष्टि और संसाधनों के साथ संरेखित समस्याओं पर काम करने का निर्णय लेना
  • उपयोगकर्ता अनुसंधान: बाजार, उपयोगकर्ताओं और प्रतिस्पर्धा के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करना जो उन समस्याओं को घेरते हैं
  • डिजाइन थिंकिंग (डिजाइन स्प्रिंट के माध्यम से): समस्या की समझ का निर्माण करना और संभावित ग्राहकों के साथ प्रोटोटाइप समाधानों को मान्य करना
  • एमवीपी योजना: अपने समाधान की पूरी तस्वीर बनाना और न्यूनतम मूल्यवान उत्पाद (एमवीपी) पर निर्णय लेना जो आप उत्पाद रोडमैप के अंदर बाजार में लाएंगे।
  • UX डिजाइन: आपके समाधान के भीतर आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले मानव-केंद्रित अनुभवों की सूचना वास्तुकला, इंटरैक्शन और प्रवाह का निर्माण
  • दृश्य डिजाइन: अपने समाधान को एक शैली, टोन और इंटरफ़ेस देते हुए (जब लागू हो)
  • लॉजिस्टिक्स: सिस्टम इन्फ्रास्ट्रक्चर और आपके समाधान के एप्लिकेशन आर्किटेक्चर को प्लॉट करना
  • फुर्तीली विकास: अपने सॉफ़्टवेयर समाधान के क्रुक्स का निर्माण करना और बाजार में लॉन्च करना।

ध्यान दें: कई टीमों ने UX और / या दृश्य डिज़ाइन को फुर्तीले विकास में बंडल किया - हमारे लिए, हमने इसे सरल एप्लिकेशन और छोटे फीचर एन्हांसमेंट के लिए सबसे अच्छा काम करने के लिए दिया है। एंटरप्राइज़ डिजिटल उत्पाद बनाते समय, हमने उन्हें हल्के ढंग से अलग रखने के लिए अधिक प्रभावी और कुशल पाया, हालांकि टीम अक्सर एक बिंदु पर समानांतर में काम कर रही हैं।

नए उत्पादों के लिए स्प्रिंट

इस तरह के दृष्टिकोण के माध्यम से आपके पहली बार पर - जब आप शुरू में एक नया उत्पाद बना रहे हैं - डिजाइन स्प्रिंट, फुर्तीली विकास स्प्रिंट से पहले होते हैं।

यह समझ में आता है - इससे पहले कि आप डिज़ाइन और कोडिंग शुरू करें और आप समस्या और उपयोगकर्ता के कुछ परिप्रेक्ष्य का निर्माण करना चाहते हैं, और फिर डिस्पोजेबल प्रोटोटाइप के साथ समाधान का परीक्षण करें। न केवल प्रोटोटाइप सस्ते और तेज़ होते हैं, बल्कि टीम खूबसूरती से डिज़ाइन की गई स्क्रीन और वर्किंग कोड की तुलना में एक प्रोटोटाइप में कम भावनात्मक रूप से निवेशित हो जाती है।

कैसे?

जब आप एक डिज़ाइन स्प्रिंट से बाहर आते हैं, तो आपके पास एक प्रोटोटाइप होता है जिसे ~ 5 लक्ष्य उपयोगकर्ताओं के साथ परीक्षण किया जाता है। फिर हम प्रोटोटाइप से कार्यात्मक, काम करने वाले उत्पाद को कैसे पुल करते हैं?

एक उत्पाद रोडमैप आपके डिज़ाइन स्प्रिंट प्रोटोटाइप के भीतर शेष, प्राथमिकता वाले फीचर्स / स्क्रीन / उपयोगकर्ता प्रवाह के बाहर विशिष्ट फोकस पर विस्तार करेगा। ये प्राथमिकताएं आपके उत्पाद के बैकलॉग में प्रविष्टियां बन जाती हैं, जिसे बाद में आपके चुस्त देव स्प्रिंट में खिलाया जा सकता है।

कोड स्प्रिंट

हम हमेशा अपने डिजाइन स्प्रिंट में एक इंजीनियरिंग विशेषज्ञ होना सुनिश्चित करते हैं। फिर भी, हमने देखा कि जब एक ही इंजीनियर ने अपने डिज़ाइन स्प्रिंट इंटेल को अपने आर्किटेक्ट, कोडर्स, और टेस्टर की टीम में वापस ले लिया - तब भी एक टन सवाल थे जो वे खोदने से पहले कर सकते थे।

  • उत्तोलन करने के लिए सबसे अच्छी तकनीक क्या है?
  • क्या ऐसे मौजूदा समाधान हैं जिन्हें हम शामिल कर सकते हैं?
  • हमें पहले कहां ध्यान केंद्रित करना चाहिए?

इसलिए हमने एक कोड स्प्रिंट विकसित किया (हाँ, हमने अभी तक मिश्रण में एक और int स्प्रिंट शब्द जोड़ा है ... क्षमा करें;)।

न्यू हेयरकट का कोड स्प्रिंट

एक कोड स्प्रिंट में, प्रौद्योगिकी टीमें 4-5 दिन बिताती हैं:

  • पहले से एकत्रित जानकारी के सभी को समझें
  • 2-3 सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी चुनौतियों पर वोट करें, जिन्हें उन्हें दूर करने की आवश्यकता होगी
  • प्रत्येक चुनौती के लिए प्रतिस्पर्धी प्रोटोटाइप का अनुसंधान और निर्माण करने का प्रयास करें
  • उन प्रोटोटाइप का परीक्षण करें जो अंततः जीतने के कार्यान्वयन पर निर्णय लेने में मदद करते हैं

हमने डिज़ाइन स्प्रिंट की समान गहन फ़ोकस, अवधि और डाइवर्जेंट-कन्वर्जेंट तकनीकों का उपयोग करने के लिए कोड स्प्रिंट को मॉडल किया। इसके बाद, हमारी तकनीक टीमें न केवल सवालों के जवाब देने में सक्षम हैं, "हम क्या निर्माण कर रहे हैं?" और "हम इसे कैसे बना रहे हैं?" विकास क्षेत्र।

अपेक्षित सुधार

जब डिजाइन और कोड स्प्रिंट के साथ फुर्तीले देवता का बीजारोपण होता है, तो हमने कुछ बड़े सुधारों का अनुभव किया है, दोनों में, उत्पाद हम अपने ग्राहक कंपनियों को लॉन्च करने में मदद करते हैं, साथ ही साथ हम उन्हें लॉन्च करने के लिए जिन प्रथाओं का उपयोग करते हैं:

  • उन समस्याओं पर काम करने वाले महीनों और वर्षों की बर्बादी की कोशिशें करें जिनके बारे में लोग ध्यान नहीं देते हैं
  • उत्पाद-विकास प्रक्रिया में दूसरों के साथ प्रभावी रूप से सहयोग करने के लिए इंजीनियरिंग-संचालित संगठनों को सक्षम करें
  • (ऊँचाई से ऊपर) समाधान डिज़ाइन टेबल पर आवश्यक और स्वागत योग्य सीट के लिए उत्पाद और तकनीक के बाहर एम्पॉवर रोल्स
  • उपयोगकर्ता की सहानुभूतिपूर्ण दृष्टिकोण और आवाज़ के साथ इंजीनियरिंग टीम प्रदान करें जो वे आमतौर पर गायब हैं

मौजूदा उत्पादों के लिए स्प्रिंट

लेकिन तब क्या होगा जब आप किसी मौजूदा उत्पाद पर काम कर रहे हों?

एक गलती बहुत सारी टीमें तब करती हैं जब पहली बार डिजाइन स्प्रिंट को अपनाना होता है। वे लगभग हर उस सुविधा के लिए डिज़ाइन स्प्रिंट चलाना शुरू कर देते हैं, जिसे वे किसी पृष्ठ पर जोड़ना चाहते हैं? "एक स्प्रिंट चलाएं।" हमारे Android एप्लिकेशन के iOS संस्करण का निर्माण? "स्प्रिंट!" यह ओवरकिल है।

एक डिज़ाइन स्प्रिंट एक समस्या के लिए सबसे अच्छा इरादा है जो एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक अवसर या चुनौती के लिए वापस मैप करता है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी आपके उत्पाद को पूरी तरह से नए ग्राहक खंड में पेश करना शुरू करने का निर्णय लेती है, तो यह महत्वपूर्ण निर्णय है जिसे डिज़ाइन स्प्रिंट के माध्यम से फ़नल किया जाना चाहिए।

कैसे?

एक मौजूदा समाधान होने से कई संभावित तरीकों से बाधाएं पैदा होती हैं:

  1. समस्या को पूरी तरह समझने से पहले यह हमें समाधान मोड में ले जाता है
  2. यह उन समाधानों को प्रभावित करता है जिनके साथ हम आते हैं
  3. (यदि हमें किसी मौजूदा समाधान के भीतर निर्माण करने की आवश्यकता है) यह हमारे समाधान को उस समाधान की सीमा के भीतर सीमित करता है - यह विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण है जब उन समाधान हमारे नियंत्रण से बाहर हैं; जैसे थर्ड पार्टी प्लेटफॉर्म / डेटा / एक्सेस

दूसरी तरफ, एक मौजूदा समाधान होने से हमें बेंचमार्क के साथ नए उत्पाद भी मिलते हैं जिनकी पहुँच नहीं है।

यदि आप ऊपर दिए गए नए बाल कटवाने के दृष्टिकोण पर वापस स्क्रॉल करते हैं, तो आप देखेंगे कि समस्या सत्यापन डिजाइन स्प्रिंट (समाधान सत्यापन) के लिए महत्वपूर्ण है। यह आमतौर पर नृवंशविज्ञान अनुसंधान, सर्वेक्षण, कागज (उर्फ सुपर लाइटवेट) प्रोटोटाइप के रूप में आता है। हालाँकि, जब पहले से मौजूद समाधानों को टैप किया जा सकता है, तो आपको डेटा का एक अतिरिक्त स्रोत मिलता है।

मौजूदा सॉल्यूशन डेटा का लाभ उठाने के लिए ट्रिक इनसाइट्स, सेन्स इम्प्लीमेंटेशन बायस को बाहर निकालना है। दूसरे शब्दों में, आप जिस डेटा की तलाश कर रहे हैं, वह उस समस्या के आधार पर पैटर्न (अच्छा या बुरा) के बारे में अधिक है जो मौजूदा समाधान को हल करने की कोशिश कर रहा है।

उस समाधान को वर्तमान में कैसे लागू किया गया है, यह निश्चित रूप से नोट किया जा सकता है, लेकिन यह आगामी डिज़ाइन स्प्रिंट को बहुत प्रभावित नहीं करेगा, जो नई संभावनाओं की खोज करने का इरादा रखता है। याद रखें, डिज़ाइन स्प्रिंट का लाभ यह है कि आपने पूरी तरह से नए, दिलचस्प और व्यवहार्य समाधानों के साथ बड़े सपने देखने के लिए स्थान प्रदान किया है।

इस विरासत के पूर्वाग्रह के कारण, इसका अक्सर अर्थ है कि आप अगली पीढ़ी के समाधानों में पिछले अवतारों से टीम के सदस्यों का उपयोग करने के बारे में बहुत सावधानी से सोचना चाहते हैं। अच्छी तरह से काम करने का इरादा स्प्रिंट सप्ताह के सोमवार के दौरान बाहर के विशेषज्ञों के रूप में पिछली टीम के सदस्यों का लाभ उठाने का है।

लाभ

  • उन महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि का लाभ उठाएं, जिनके लिए नए उत्पादों तक पहुंच नहीं है
  • नए समाधान मौजूदा समाधानों से या तो दोहराने, या पूरी तरह से नए अनुभवों को तैयार करने के लिए उधार ले सकते हैं

और फुर्तीले विकास में जाने से पहले, एक डिज़ाइन स्प्रिंट को बीजने के लिए मौजूदा उत्पाद के लिए यह कैसा दिखता है?

चंचल स्प्रिंट और डिजाइन स्प्रिंट पर लपेटकर

कम समय और बजट में बाजार में बेहतर उत्पाद लाने के लिए उत्पाद विकास दल लगातार बंदूक के नीचे हैं। डिजाइन स्प्रिंट, कोड स्प्रिंट, और फुर्तीली विकास स्प्रिंट के लाभों का लाभ उठाने वाले ताल को एक साथ रखकर हमें अपने ग्राहकों के लिए ऐसा करने में सक्षम बनाया गया है - मुझे उम्मीद है कि यह आपके संगठन को समान अवसर प्रदान करता है।