क्या आप उद्देश्य और लक्ष्य के बीच के अंतर को लेकर भ्रमित हैं? यहाँ आपके पीछे एक कारण है

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यदि आप किसी भी लक्ष्य निर्धारण के प्रयास में शामिल हैं, तो आपको कई शब्दों का उपयोग करना होगा, जिनका अर्थ समान है। उन्हें ठीक से कैसे स्टोर किया जाए।

नेताओं और नेताओं के साथ रणनीति समूहों के साथ काम करते समय, हम अक्सर बहुत सारे शब्दों का उपयोग करते हैं। इनमें से कुछ शब्द समान हो सकते हैं, और वे अक्सर अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग चीजों का मतलब हो सकते हैं। यहां कुछ परिभाषाएं दी गई हैं, जिनकी मैंने पहचान की है और अपने काम को सटीक रखने के लिए उपयोग करूंगा।

लक्ष्य

मैं इसका उपयोग यह बताने के लिए करता हूं कि किसी संगठन या संगठन का उनके दिल में क्या मतलब है। इसका अर्थ है कि वे अपना सारा जीवन इसके अनुसरण में बिता सकते हैं और सफल होने के अंतहीन अवसर हैं। कुछ उदाहरण हैं कि तकनीकी नवाचार के माध्यम से अकाल को दूर करने या हमारे जीवन को बेहतर बनाने में दुनिया की मदद कैसे करें।

मिशन

मुझे यह सोचना पसंद है कि लक्ष्य क्यों है, और कार्य क्या है। मिशन निर्धारित करता है कि हम उच्चतम स्तर पर क्या हासिल करना चाहते हैं। यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं: प्रत्येक बच्चे को एक दिन में तीन भोजन दें, या अभी कल की तकनीक करें।

Vizyon

दृष्टि भविष्य के बारे में विवरण प्रकट करती है। हम अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के बाद हम जो प्राप्त कर सकते हैं, उसकी दृष्टि बनाने के लिए हम दृष्टि का उपयोग करते हैं। आम तौर पर, यह गद्य कुछ पैराग्राफ में लिखा जाता है, मुख्य विवरण और मूल भावनाओं का खुलासा करता है।

भगत

जिम कॉलिंस द्वारा निर्मित अपनी नवीनतम पुस्तक, द लास्ट बिल्ट में BHAG का मतलब बिग हेयर एंड मोटिवेशन है। मैं भविष्य में 10 साल देखता हूं, लेकिन कुछ लोग 30 से कम उम्र के हैं। BHAG के विभिन्न प्रकार हैं, लेकिन वे हमेशा अनिवार्य और समय पर निर्भर होते हैं। अच्छा BHAGs आपको एक नई गेम लीग में ले जाएगा और थोड़ा डर के लिए कॉल करना चाहिए।

प्राथमिकता

प्राथमिकता निर्धारित करती है कि आप अपना अधिकांश समय किसके लिए समर्पित करते हैं। आपकी प्राथमिकता वह है जो आप अन्य कार्यों को करने से पहले करते हैं। बदले में, उन चीजों की एक सूची होना जो आपको बदतर बना सकती है, बहुत सहायक है। आमतौर पर, प्राथमिकताओं को वर्ष या तिमाही के लिए निर्धारित किया जाता है और इसमें कई कार्य या परियोजनाएं शामिल हो सकती हैं।

फोकस

आपका ध्यान प्राथमिकताओं के समान है, लेकिन थोड़ा अधिक सामान्य है। मैं एक समूह या व्यक्ति के लिए रुचि या रुचि के विषय के रूप में ध्यान केंद्रित करने के बारे में सोचता हूं। जबकि फोकस ग्राहक सेवा हो सकती है, प्राथमिकता ग्राहकों के लिए प्रतीक्षा समय को कम करना है।

पहल

मैं आमतौर पर पहल से परियोजनाओं का वर्णन करता हूं जो संगठनों में एक या एक से अधिक महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करते हैं, अक्सर विभागों में। कुछ उदाहरणों में शामिल हो सकते हैं: स्टोर विफलताओं को कम करने के लिए सुरक्षा में सुधार करना। इस पहल में मानव संसाधन, संचालन, सुविधाएं और रसद शामिल हैं।

लक्ष्य

लक्ष्य स्पष्ट-कट, अच्छी तरह से परिभाषित और टीम-केंद्रित है, स्पष्ट रूप से दीर्घकालिक रणनीति के साथ गठबंधन किया गया है। उदाहरण के लिए, एक त्रैमासिक कार्य सभी आपूर्तिकर्ताओं के लिए परियोजना प्रबंधन कौशल में सुधार करना हो सकता है।

लक्ष्य

लक्ष्य लक्ष्य के समान है लेकिन छोटा और अधिक विशिष्ट है; साथ ही एक स्पष्ट समयरेखा और समयरेखा। यदि लक्ष्य सभी आपूर्तिकर्ताओं के परियोजना प्रबंधन कौशल में सुधार करना है, तो लक्ष्य पीएमआई प्रबंधन प्रबंधन कौशल के मूल्यांकन में 90% अंक प्राप्त करना है।

लक्ष्य

कुंजी प्रदर्शन संकेतक (KPI) के साथ संयोजन में, लक्ष्य वह विशिष्ट लक्ष्य या माप है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं। यदि आपके KPI के पास प्रति दिन कई आदेश हैं, तो लगातार पाँच दिनों में, आपका लक्ष्य प्रति दिन 200 ऑर्डर हो सकता है।

प्रमुख परिणाम

यदि आप OKR का उपयोग कर रहे हैं, तो यह सटीक, औसत दर्जे का है, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करें। प्रत्येक महत्वपूर्ण परिणाम एक स्वतंत्र कार्य है जो मूल्य जोड़ता है, एक परियोजना योजना में चरणों की एक श्रृंखला नहीं है।

यदि आपका लक्ष्य आपके सभी आपूर्तिकर्ताओं के लिए अपनी परियोजना प्रबंधन कौशल में सुधार करना है, तो आपके मुख्य परिणाम हो सकते हैं: 1) मार्च में तीन नियोजन कार्यशालाएं, 2) दो पीएमआई प्रमाणन कक्षाएं और 3) हमारी परियोजना में पूर्वव्यापी आचरण। अंतिम तीन परियोजनाएं।

क्रिया तत्व

कार्रवाई का उद्देश्य कुछ करने का दायित्व है। इसमें "कौन," "क्या," और "कब" शब्द शामिल हैं। किसी भी आंदोलन तत्व के साथ, मैं जानना चाहता हूं कि मेरे हाथों में क्या है या मेरी आंखों से देखें, यह बताता है कि यह पूरा हो गया है। जैसा कि मैं अपनी साप्ताहिक टीम बैठकों का नेतृत्व करता हूं, मैं इस बात पर ध्यान केंद्रित करता हूं कि लोग अपनी अगली बैठक के लिए कैसे कार्रवाई कर सकते हैं ताकि वे जो हस्ताक्षर करते हैं उसके लिए जवाबदेह हो सकें।

मुझे यकीन है कि इस प्रकार के सत्र में अन्य शर्तें हैं, लेकिन उपर्युक्त प्रमुख शब्द हैं जिन्हें जानना अच्छा है। हालांकि मैं उन्हें पसंद करता हूं, लेकिन वे अच्छी खबर नहीं हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आपकी टीम में हर कोई प्रत्येक शब्द का अर्थ फिट बैठता है, इसलिए सभी को आवश्यक अपेक्षाएं हैं।